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指挥类专业开展空间比较窄?谁说的?部队主官都是你校友

admin 2019-10-28 248人围观 ,发现0个评论

有人说,在军校指挥类专业的学员天天“累成gou”,毕业分配到部队“很吃苦”,未来发展比较慢。其实,这里忽略了一个时间因素。

一般军校毕业定职为副连中尉,到基层部队多数要代职一年排长。从副连到团师职干部,至少需要20年。从现在预测未来20年,谁的话都不靠谱。不过,结合实际,需要从这四个角度进行思考:

学习定位

努力达到优秀。指挥类专业,主要为各兵种、各战区、各部门培养基层指挥干部(俗称:指挥类专业开展空间比较窄?谁说的?部队主官都是你校友大名叫军官,小名叫领导),在军校学习理论课有公共课、军事基础理论、武器装备原理(各兵种各装备专业)、基层管理、战术指挥、军队政治工作等;指挥类专业开展空间比较窄?谁说的?部队主官都是你校友实操课主要是体能、技能、战术等科目训练。

相对来说,的确比非指挥类专业的学员学得更累。没办法指挥类专业开展空间比较窄?谁说的?部队主官都是你校友,在学校教员盯着你,到岗位战士盯着你,还有兄弟部队盯着你。你不优秀,如何带兵?军校没学好,到部队干得很别扭,哪还有什么发展空间?优秀是带兵的底气,也是你发展进步的底气。这口气,你得始终提起来。

能力定位

一招领先兼顾指挥类专业开展空间比较窄?谁说的?部队主官都是你校友全面。四年学习,各个方面达到优秀,的确很难。因此,要对自己的能力有一个基本定位。对于自己优势方面,比如,体能、打靶、武器原理精通、能写会讲等,要进一步加强;对于自己弱势方面,要尽量做到不露怯。人人都有弱点,这不要紧,关键是一定要有拿手的一面。

当年,我的体能和战术动作比较弱,很难形成自己的优势,我就在写和讲方面不断加强。每次演讲,尽管紧张的脸红冒汗,但是,我坚持经常锻炼,这是我到部队后给我信心、增强威信的一个优势。我的一个同学篮球打得好,到部队很受欢迎;一个同学choucha战术动作好,到部队一年就带连队拿了军级比武第一名,这两人目前都是师职干部。

毕业意向

军校毕业一般有三个分配去向:留校(不到10%),直接到机关(大约10%),其余多数到基层部队,很难说哪个更好。

一般来说,留校和直接到机关的能比较顺利地发展到营团职干部,但由于缺少基层主官岗位任职经历,再晋升职务很难。

分配到基层部队,刚开始相对来说比较艰苦,特别是在连营职岗位上可能任职时间较长,但是,如果表现优秀,能力很强,一般都将晋升师团职干部。我军目前团师职干部,绝大多数都有基层主官任职经历。

军职干部,都必须有各级主官任职经历。二三十年历练,每一步成长都是步步惊心。因此,不要纠结毕业去哪?上述两个10%,选拔条件也是必须优秀。从入学第一年开始,你的毕业意向就得开始考虑,唯有优秀是加分项。

发展路径

部队岗位每年都有轮换,很少有干部在一个岗位长时间任职。部队特别强调提升战斗力,对基层主官能力素质要求特别高。只要你是优秀干部,未来发展前景广阔。

目前,为了激励优秀干部成长进步,优秀主官任职满三年的,可以提前晋职。其中,优秀连长、指导员满四年以上,根据岗位需要,可以直接晋升正营职务。

任何时候,部队都需要优秀干部。当然,铁打的营盘流水的兵。职务越往上,领导岗位越少,不是每个人都有机会晋职。而且,越是主观越要加强学习,有机会可以申请报考国防大学、军事科学院等研究生,进一步学习深造,这可以拓展自己的发展路径。

据统计,目前,部队团以上领导,硕士研究生比例超过30%。98年我上研究生,96级师兄满广志现在被誉为“红军最想活捉的‘蓝军司令’”。

指挥类专业培养目标就是军队未来的领导干部,成长进步就不是自己一个人的事。无论在部队,还是转业到地方,锻造的领导能力和气质,都是受益终生。一句话,古今中外,任何领导都不是白给的,要想当好领导,就得百炼成钢。

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